PLANEJAMENTO EXECUTIVO
Planejamento é uma ciência que visa prever algo de maneira eficaz, garantindo que todas suas etapas e passos fundamentais sejam executados, permitindo ao longo do trajeto minimizar influências nos resultados e maximizar facilitadores no processo da tomada de decisões para conclusão de objetivos.
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RESUMO
O planejamento vem tornando-se essencial para qualquer negócio e executivo para a busca do sucesso, e assim podemos considerar 3 fases principais para um bom planejamento;
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Planejamento Estratégico: Longo prazo, a visão da organização e/ou executivo referente ao negócio e /ou aquisição.
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Planejamento Tático: Metas determinadas, retorno do investimento, seus planos e real dimensionamento, ou seja, o que fazer e como fazer.
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Planejamento Operacional: Detalhamento dos meios para atingir este planejamento, recursos financeiros, insumos, materiais e humanos.
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Com um mercado cada vez mais complexo, sedento por parcerias e negócios com a finalidade de se extrair o máximo de cada instituição, um planejamento bem estruturado se tornou uma ferramenta primordial para qualquer tomada de decisão.
Por exemplo: A importância de uma valoração de empresa (Valuation), seja para compreender o valor real do negócio ou para projetar seu crescimento, tomando assim melhores decisões para um novo planejamento estratégico, investimento, fusões, aquisições, venda.
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Para cada lançamento de produto e/ou unidade de negócios, é muito comum utilizar-se de um Planejamento de Negócio (Business Plan), tendo como principal fundamento a organização das informações, para se atingir este objetivo com maior eficiência.
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Assim como para captação de recursos e/ou parceiros para um novo negócio, é essencial que os executivos tenham de forma objetiva e bem estruturada toda a ideia estruturada em uma curta apresentação (Pitch) para investidores.
COMO ATUAMOS
A BDR possui a solução executiva mais adequada para sua empresa definir e atingir novos objetivos, através da excelência e trabalho em conjunto, focando na obtenção de ganhos e competitividade, e conta com metodologia e profissionais capacitados para auxílio nas decisões.
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Estudo e montagem de valuation com base em regulamentações específicas, avaliação histórica de dados patrimoniais e resultados;
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Elaboração de business plan, considerando cenário na qual a empresa está inserida;
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Cálculo do valor da empresa (EV) e payback (retorno do valor investido);
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Pitch para investidores, com valuation e viabilidade financeira, oportunidades, diferenciais e projeções futuras.
BENEFÍCIOS
Que planejar é fundamental para tomada de decisões já estamos cientes, porém precisamos reforçar cada benefício desta ação, que nos supre com condições de maior segurança e assertividade e menor margem de erro.
Ela nos orienta a definir estratégias, projetos, ações, equalizando nossas expectativas em relação a metas e objetivos individuais e/ou coletivas.
O Planejamento nos proporciona:
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Estarmos preparados para situações adversas. ...
Nos planejarmos para novos investimentos. ...
Um estabelecimento de um senso comum de direção. ...
Conhecimento e subsídio para a tomada de decisão. ...
Soluções para mudanças do mercado. ...
Melhor visibilidade para captação de recursos no mercado. ...
Maior clareza quanto aos processos e áreas da empresa. ...
